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5 Factores motivacionales para mejorar el entorno laboral

La motivación de los trabajadores marca la diferencia a la hora de alcanzar objetivos empresariales y lograr el éxito de una compañía. En este artículo analizaremos los 5 factores motivacionales más importantes para crear un entorno laboral positivo y conseguir un equipo comprometido con su trabajo

factores motivacionales

5 Factores motivacionales para mejorar la satisfacción laboral de los empleados

1. Fomentar el sentido y el propósito del trabajo que desempeñan los empleados

Es esencial que los empleados comprendan el papel que desempeñan en la empresa y se sientan una pieza clave. No en vano, cada vez más gente busca que su vida laboral tenga un sentido y cumpla un propósito. Una percepción que también favorece a la compañía, ya que cuanto más se involucre un empleado, más probable será que identifique el éxito de la empresa con el suyo propio. Entonces, ¿qué puedes hacer para que los empleados perciban su trabajo de manera más significativa?

En primer lugar, reúne al equipo para debatir en un foro abierto qué tareas disfrutan más y con cuáles obtienen mayor satisfacción personal. Una vez que tengas esta información, trabaja con ellos para reasignar y distribuir las tareas de forma que cada miembro del equipo siga siendo productivo y, además, se sienta realizado.

2. Generar una cultura empresarial positiva

Existe una fuerte correlación entre los empleados que afirman sentirse felices y valorados en el trabajo y los que consideran que su organización posee una sólida cultura empresarial. De hecho, se trata de un elemento imprescindible a la hora de atraer el talento y consolidar su presencia.

Algunas de las áreas, como el bienestar de los empleados, el fomento de la igualdad, la inclusión y la diversidad, deberían tomarse en consideración para mejorar la cultura empresarial y, por tanto, la motivación de los trabajadores. 

De igual modo, ofrecer oportunidades de formación y aprendizaje que mejoren las competencias del personal es una buena forma de desarrollar el talento dentro de la organización y establecer una cultura empresarial que represente los valores de la empresa.

3. Mejorar la comunicación

Aumentar la comunicación no solo reduce la confusión y los errores del equipo, sino que además mejora el rendimiento global

Cuanto más conversa e interactúa un equipo entre sí, mejor va a ser su rendimiento.

Una forma de abrir líneas de diálogo consiste en encontrar un momento para el debate durante la jornada laboral. Así, los empleados pueden abordar cualquier tema relevante y generar ideas innovadoras, estableciendo así una comunicación positiva donde todo el equipo pueda mantenerse informado.

4. Reconocer los logros y establecer políticas compensatorias

Puede parecer obvio, pero elogiar a los empleados por sus logros es uno de los mejores elementos motivacionales que existen. 

Sin embargo, el reconocimiento no solo se puede llevar a cabo verbalmente. Una gran técnica para conseguir altas cuotas de motivación entre los empleados es la compensación laboral. Bien en forma de remuneración monetaria o bien de otro tipo de beneficios como son la concesión de vacaciones, bonos, primas, etc.

5. Equilibrar la vida laboral y personal de los empleados

Proporcionar un buen equilibrio entre la vida laboral y la personal conseguirá generar empleados motivados y productivos. Hay que tener en cuenta que, aunque los trabajadores quieran dar lo mejor de sí mismos, si el agotamiento les afecta pueden perder la pasión por su trabajo. Por lo tanto, asegurar un horario razonable que logre la armonía entre la vida laboral y la privada es fundamental para garantizar la motivación de los empleados y, en última instancia, el buen funcionamiento de la compañía

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