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Tipos de liderazgo: autoritario, liberal y democrático

¿Qué es el liderazgo? ¿Qué estilos existen? ¿Los tipos de liderazgo son rígidos? En este post conocemos las tres principales clases de liderazgo (autoritario, liberal y democrático).

tipos de liderazgo

Para comenzar, vamos a comprender qué es el liderazgo y por qué ser un líder no es lo mismo que ser un jefe. Un líder es la persona capaz de ejercer influencia en otras personas para orientarlos a conseguir los objetivos del grupo o de la organización.

Si lo trasladamos al mundo de la empresa, como indica James C. Hunter en su libro “La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” este concepto hace referencia a la capacidad para influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

Para Idalberto Chiavenato (Introducción a la teoría general de la administración) es la “influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o de diversos objetivos mediante el proceso de comunicación humana”.

Y de estas definiciones rescatamos un concepto clave: la influencia del líder en un grupo ha de ser positiva. ¿Cómo se ejerce esta influencia?

Los primeros estudios empíricos sobre el liderazgo fueron realizados por Ralph Lippitt y Ronald White a través del comportamiento de un grupo de niños. Posteriormente, sus conclusiones se trasladaron al mundo de la empresa y se determinaron tres tipos de liderazgo:

1.      Autocrático o autoritario

Como su propio nombre indica, las decisiones se toman de forma unilateral por el líder. Existe una escala vertical y es el líder el que fija las directrices y normas, sin tener en cuenta las opiniones del grupo. La razón principal suele ser que no tiene demasiada confianza en el resto de los componentes.

Se trata de un liderazgo unidireccional y al no existir la participación del grupo, puede servir para tomar decisiones de forma rápida

2.      Liberal o Laissez Faire

Este estilo se denomina también delegativo: el líder deja total libertad a su grupo para que adopte las decisiones. La consecuencia de esto puede derivar en niveles de productividad bajos. Las personas que ejercen este tipo de liderazgo muchas veces no tienen confianza en su papel como líder.

Además de no existir intervención, la cabeza visible no suele dar su opinión sobre el rendimiento del resto de los trabajadores, a no ser que le pregunten. Suele funcionar mejor con aquellos grupos consolidados y que conocen muy bien sus tareas.

3.      Participativo o democrático

Este tipo de liderazgo suele derivar en el entusiasmo y en la motivación por parte de los trabajadores, puesto que la toma de decisiones se comparte entre el líder y el grupo. Permite la participación de los trabajadores, que se sienten implicados en el proyecto.

Se da una buena comunicación, puesto que el líder mantiene una relación de amistad con el resto de los empleados y suma uno más. En el ámbito de trabajo, los niveles de productividad suelen ser altos.

En el mundo de la empresa, se suele poner también el foco en las teorías situacionales, que defienden que cada circunstancia requiere de un tipo de liderazgo para alcanzar los objetivos con eficiencia y eficacia en la organización. Es decir, un líder no tiene un estilo rígido, sino que se adapta a cada una de las circunstancias.

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