Este sitio utiliza cookies. Si continua navegando por el sitio, significa que usted acepta el uso de cookies. Más información aquí    X
Instituto Europeo de Posgrado – IEP
Documentos Institucionales Area Personal
Conócenos
Noticias

Desarrollo organizacional, técnicas y conceptos

El desarrollo organizacional es un concepto que en la última década ha cobrado una importancia crucial en el mundo de los Recursos Humanos. Consiste en aplicar una estrategia a largo plazo centrada en la calidad de las relaciones humanas y en el bienestar de los empleados con el objetivo de mejorar la eficacia de las organizaciones.

Como implica el propio concepto de desarrollo, no se trata de una acción puntual, sino de un proceso continuo de recursos humanos, planificación de acciones, implementación y evaluación. La finalidad es mejorar la solidez de la estructura de la empresa, mejorar el rendimiento y adaptarse más fácilmente a los inevitables cambios.

desarrollo organizacional

Conceptos del desarrollo organizacional

Para comprender mejor en qué consiste este concepto, es necesario enmarcarlo junto con otros dos términos: el clima y la cultura organizacional. El clima organizacional hace referencia al comportamiento colectivo de los miembros de la organización (creencias, hábitos, actitudes…). Por su parte, la cultura organizacional se define como las normas y valores que rigen en la empresa.

Además, el desarrollo organizacional está muy relacionado con poner a las personas en el centro, es decir, su respeto y su compromiso son la base del desarrollo de la organización.

Otros conceptos como la orientación al logro, la gestión de conflictos, la solidaridad, la transparencia o la participación son básicos para una entidad que quiere mejorar con este tipo de planteamiento.

La estrategia en 4 fases

La estrategia del desarrollo organizacional suele estar desarrollada por un consultor profesional, aunque muchas veces viene encabezada por los directivos o la persona responsable. Se divide en 4 fases:

  1. Análisis del contexto: en una primera fase hay que recolectar toda la información posible sobre la empresa, sus problemas y sus objetivos. Es decir, qué margen de mejora ofrece el desarrollo de la organización.
  2. Estudio con los miembros de la organización: en una segunda parte hay que centrarse en el capital más valioso de este desarrollo, el humano. Se lleva a cabo mediante, entrevistas, cuestionarios, consultas…
  3. Definición de estrategias: con toda la información encima de la mesa, llega el momento de planear en un pequeño grupo las estrategias a seguir para mejorar en el medio-largo plazo.
  4. Implementación: la última fase consiste en implementar el plan de acción, mediante una serie de técnicas que vamos a ver a continuación. Esta fase siempre debe ir acompañada de un seguimiento.

Técnicas para el desarrollo organizacional

Encuestas

Es el método más utilizado para conocer cuáles son las áreas susceptibles de mejora y qué es lo que preocupa y agrada a los trabajadores. Analizar estos datos permitirá que se puedan tomar mejores decisiones y que las estrategias orientadas a la plantilla sean más acertadas.

Formación

Además de la formación en habilidades técnicas, muchas empresas invierten en desarrollar las habilidades blandas de sus trabajadores. Conocidas como Soft Skills son habilidades subjetivas y ligadas a la persona, como pueden ser el liderazgo, la creatividad o la motivación.

Teambuilding

La construcción de equipos es la clave del desarrollo organizacional. En la práctica, son un conjunto de actividades y acciones para mejorar las relaciones interpersonales de un grupo de trabajo.

Círculos de calidad

Se trata de un grupo de trabajo voluntario que se reúne para mejorar cualquier aspecto del ámbito laboral. Por ejemplo, un grupo que vela por el respeto del medioambiente en la empresa u otro que se ocupa de organizar actividades fuera de la oficina.

¿Te gustaría llegar a poner en práctica el desarrollo organizacional? Descubre el MBA de dirección de RRHH y Gestión Digital del Talento, que te capacitará para implementar esta y muchas otras técnicas para impulsar no solo a las personas, sino también a las organizaciones.

Contacto

Contacte con nosotros a través del siguiente teléfono:

+34 91 661 39 95 +57 1 4896862

O por correo electrónico:

Dirección

C/ Caléndula 93,
Edificio J (Miniparc III), Alcobendas, 28109 Madrid



C/ Caléndula 93
Edificio J (Miniparc III),
Alcobendas, 28109 Madrid

Tel:
+34 91 661 39 95
+57 1 4896862
admisiones@iep.edu.es

Manténgase siempre informado de todas nuestras novedades siguiéndonos por:

Puede suscribirse a nuestro boletín informativo introduciendo su email aquí:

Aviso Legal - Política de Privacidad - Política de Cookies© 2018 Instituto Europeo de Posgrado IEP - Condiciones de uso Mapa de sitio