La logística es un área fundamental dentro de la cadena de distribución de cualquier empresa o compañía. Su aplicación abarca suplir a los clientes de los productos en el tiempo, el lugar, la cantidad, la calidad y el precio convenido con él.
Con la llegada de nuevos modelos de negocio, el auge del comercio electrónico, una economía donde cada vez más se mira hacia el comercio exterior y la aparición de herramientas derivadas de las innovaciones tecnológicas, el dominio de este campo cobra especial relevancia.
Por ello, el éxito o el fracaso de un modelo de negocio derivará, en gran medida, de conocer todos los detalles de la logística y aplicar las estrategias adecuadas. Esto se debe a que que influye en cuestiones de gran relevancia como el transporte y el almacenaje, además de repercutir en la capacidad de abastecer a distribuidores o, incluso, en el precio final del producto.
Pero cabe recordar que la logística es solamente una parte de la cadena de suministro. Por ello, una empresa no debe pensar en la logística como en un área aparte, sino que ha de abarcar toda la cadena de suministro como un mismo proceso pero con diferentes sectores; dicho de otra forma: deberá concebir este proceso con una mirada panorámica, sabiendo diferenciar sus distintas partes.
Los nuevos modelos de negocio exigen cada vez más una participación activa de todas las áreas para lograr un objetivo común. Así, resulta indispensable englobar desde la obtención de las materias primas y su transformación, hasta el marketing y la distribución.
El supply chain manager, una figura fundamental
La figura que se encarga de la organización y la gestión de las actividades relacionadas con la cadena de suministro es el supply chain manager y su papel es de máxima relevancia, ya que su trabajo determinará en gran medida la eficacia de la empresa y tendrá como requisito una gran capacidad para el pensamiento estratégico.
El supply chain manager decidirá sobre asuntos como la cantidad y calidad de las materias primas que se adquieren y será el encargado de conseguir precios óptimos de las mismas . Además, deberá calcular con precisión para que la demanda siempre esté cubierta, entre otras muchas responsabilidades.
Y es que, dependiendo de las compañías, este papel también puede abarcar otras áreas de la empresa o relacionarse con ellas con el fin de obtener mejores resultados. Se trata de un perfil en auge que cada vez tiene más responsabilidades y, en consecuencia, una mayor demanda de trabajadores formados convenientemente.
¿Por qué es conveniente recibir formación en logística y supply chain management?
Una formación en consonancia a las nuevas necesidades empresariales y a los avances en la logística y la cadena de distribución permitirán que estos profesionales puedan sacar el máximo partido de la compleja red de áreas en las que participan.
Para conocer en profundidad todos estos campos y aprovechar al máximo el potencial del que se dispone, estudios superiores como una maestría en Logística y Supply Chain Management aportarán conocimientos y herramientas clave para convertirse en un profesional adaptado a las nuevas necesidades de la logística y la cadena de distribución.
