Aunque actualmente las buenas prácticas sobre Gestión de Proyectos son ampliamente conocidas y reconocidas, no son implementadas por todas las organizaciones. Independientemente de la complejidad de los proyectos que desarrolle la organización, de la prioridad de los proyectos, del sector industrial donde tiene lugar o del ámbito geográfico de los mismos, las buenas prácticas pueden […]
Aunque actualmente las buenas prácticas sobre Gestión de Proyectos son ampliamente conocidas y reconocidas, no son implementadas por todas las organizaciones.
Independientemente de la complejidad de los proyectos que desarrolle la organización, de la prioridad de los proyectos, del sector industrial donde tiene lugar o del ámbito geográfico de los mismos, las buenas prácticas pueden utilizarse en TODOS los proyectos.
Cada organización debe desarrollar sus propias políticas, procesos, procedimientos, bases de datos históricos, lecciones aprendidas y plantillas/formatos estandarizados de aquellos documentos que sean requeridos para la gestión de los proyectos. Pero, ¿por dónde comenzar?
El objetivo de la Masterclass es mostrar cuál sería el punto de partida lógico y cuál sería la estructura de gestión básica para cualquier proyecto, como si fuera un mínimo que debiera cumplir cada proyecto. A partir de esta estructura básica, y a medida que la organización alcance mayor madurez, la estructura podrá hacerse más completa.
Regístrate en la Masterclass con tu nombre, apellidos y correo electrónico.
La sesión se celebrará el 18 de septiembre de 2019 a las 17:00 (España) y 10:00 (Perú y Colombia). Tendrá una duración de una hora y quedará grabada para su visualización posterior.
La sesión tendrá una exposición por parte del ponente de aproximadamente 45 minutos, estando destinados los 15 minutos restantes al debate y consultas por los participantes.
Profesionales que estén involucrados en la gestión de proyectos, independientemente de su tamaño, complejidad y ubicación física y que estén interesados en comenzar a aplicar buenas prácticas dentro de sus organizaciones.
Isaac Olalla del Real
Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Certificado PMP® (Project Management Professional, PMI®), PMI-RMP (Risk Management Professional, PMI®) y MoR® (Management of Risk Practitioner, APMG®). Executive Program en Corporate Compliance por ESADE.
Ha trabajado en proyectos nacionales e internacionales en sectores industriales como construcción, inversión inmobiliaria, energías renovables y explotación de minas de oro.
Actualmente compagina su actividad docente con la de Consultor Externo en análisis de negocio y gestión de riesgos para diversas empresas.
C/ Caléndula 93 Edificio J (Miniparc III),
Alcobendas, 28109 Madrid
Tel: +34 91 661 39 95
[email protected]
Manténgase siempre informado de todas nuestras novedades siguiéndonos por:
Puede suscribirse a nuestro boletín informativo introduciendo su email aquí: