Instituto Europeo de Posgrado

MBA Virtual en Project Management énfasis en Agile Management

Dirige equipos de alto rendimiento con metodologías Agile.

Prepárate para Transformar la Dirección de Proyectos con Liderazgo Ágil

El MBA Virtual en Project Management con Énfasis en Agile Management forma líderes capaces de dirigir proyectos complejos en entornos cambiantes, impulsando la innovación y la transformación organizacional.

Con un enfoque práctico y orientado al mercado, este MBA combina las metodologías ágiles modernas con visión estratégica de la gestión empresarial en sectores como tecnología, banca, educación, salud y manufactura.

A lo largo del programa online, los estudiantes desarrollan competencias para implementar Agile en procesos híbridos y multidisciplinarios que favorecen la eficiencia, la comunicación y la entrega continua de valor.

El plan de estudios incluye una sólida formación en liderazgo ágil, centrado en la gestión de equipos autónomos, la toma de decisiones colaborativa y el desarrollo del talento humano en contextos de alta incertidumbre.

Los participantes también se preparan para obtener la certificación PMI Ready, que fortalece su perfil profesional y abre oportunidades en empresas que aplican estándares internacionales de Project Management.

Gracias a una enseñanza dinámica y colaborativa, los egresados estarán listos para gestionar proyectos bajo esquemas híbridos. Esto les permitirá impulsar el cambio, acelerar la innovación y asegurar el éxito de los proyectos en un entorno empresarial competitivo y global.

Las Claves para Diferenciarte como Directivo en Gestión Ágil

  • Obtendrás tres títulos de IEP: uno oficial del IEP en México, convalidable en Colombia ante el MEN, y otros dos internacionales del IEP en España por el grado de MBA y la especialización. También adquirirás una Certificación Internacional por Red SUMMA Education.
  • Dominarás y aplicarás metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management para liderar proyectos de manera eficiente y flexible.
  • Te prepararás para obtener el Certificado de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute.
  • Liderarás la adaptación de empresas al entorno digital mediante la implementación de herramientas y plataformas tecnológicas.
  • Te sumergirás en el HUB de Aprendizaje TOPmanagers, un entorno dinámico y colaborativo para desarrollar competencias y fomentar la innovación.

¿Para Quién es Este MBA en Project Management y Agile Management?

Perfil de Ingreso Recomendado

  • Recién graduados que desean impulsar su carrera profesional en el ámbito de la gestión de proyectos y transformación digital.
  • Profesionales de áreas como ingeniería, administración de empresas o informática que buscan profundizar sus conocimientos en las metodologías ágiles aplicadas a gestión de proyectos.
  • Personas interesadas en dominar metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management para gestionar e implementar oficinas de proyectos (PMO).

Competencias adquiridas al finalizar tu Maestría

  • Planificación, ejecución y control de proyectos asegurando resultados eficientes y alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Liderazgo de equipos multidisciplinarios en entornos dinámicos y complejos, promoviendo la colaboración y la auto-organización dentro de los equipos.
  • Gestión efectiva del cambio organizacional y transformación digital, ayudando a las empresas a adaptarse a las nuevas tendencias tecnológicas y al entorno digital.
  • Aplicación práctica de metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management en todas las fases del ciclo de vida de los proyectos.
  • Habilidad para tomar decisiones rápidas y bien fundamentadas en entornos ágiles, maximizando la eficiencia en la gestión de proyectos y el uso de recursos.

Plan de Estudios: de la Teoría Agile a la Implementación Organizacional

PROessentials: Certificación en Gestión de la Innovación y Liderazgo Digital

El núcleo PROessentials desarrolla habilidades clave, fomenta la interacción interdisciplinaria y enriquece perfiles y redes de contacto. Establece cimientos sólidos para un aprendizaje profundo, con énfasis en contenido de calidad para el crecimiento académico y profesional.

Digital Marketing & Digital Trends (6 ECTS)
Los estudiantes adquirirán habilidades para crear campañas en redes sociales, compra programática, SEO, SEM, marketing móvil y planificación de medios.

     

  • Introducción al Marketing Digital
  •  

  • Las RRSS y su importancia actual en la empresa
  •  

  • La compra programática y el RTB
  •  

  • Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
  •  

  • Mobile Marketing
  •  

  • Introducción a la planificación de medios on-line

Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas (6 ECTS)
Te capacitarás para liderar y gestionar el cambio, abordando temas como las tendencias actuales y el coaching en la dirección de personas.

     

  • Liderazgo y Gestión del Cambio
  •  

  • Comunicación Estratégica
  •  

  • Motivación durante el Cambio
  •  

  • Gestión de Conflictos
  •  

  • Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
  •  

  • Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

Transformación Digital (6 ECTS)
Aprenderás sobre la digitalización en empresas, incluyendo la cuarta revolución industrial, startups vs. negocios digitales, nuevos modelos de negocio, servicios en la nube, economía de la uberización, gestión de recursos humanos digitales y detección de talento.

     

  • Transformación digital: fases y metodología
  •  

  • Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
  •  

  • Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
  •  

  • La economía de plataformas y la revolución fintech
  •  

  • Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
  •  

  • Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

PROadvance: Certificación en Dirección Avanzada de Proyectos y Emprendimiento

Las asignaturas del Certificado PROadvance desarrollan competencias específicas y habilidades prácticas para el ámbito profesional. Enfatizan el trabajo en equipo y el liderazgo como claves para el éxito.

Dirección de los Proyectos PMI (I) (6 ECTS)
Descubre las áreas clave del conocimiento en gestión de proyectos según el PMBOK® Guide 7ª edición del Project Management Institute (PMI), esenciales para un director de proyectos.

  • Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
  • Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de la Calidad (6 ECTS)
Abordaremos los conceptos clave para gestionar procesos de calidad en proyectos y familiarizar al alumno con normativas internacionales de gestión de calidad empresarial.

  • Gestión de la Calidad y Mejora Continua
  • Gestión y Mejora de los Procesos
  • Sistema de Gestión de la Calidad
  • Gestión de Proyectos
  • Seis Sigma
  • Lean Management

Dirección de los Proyectos PMI (II) (6 ECTS)
Esta asignatura es la continuación de “Dirección de Proyectos I”, en donde observarás las áreas clave del conocimiento según el PMI® a través de la Guía PMBOK®7.

  • Gestión de Costos
  • Gestión de Calidad
  • Gestión de Recursos
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de Riesgos
  • Gestión de Adquisiciones
  • Gestión de Interesados

Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)
Profundizaremos sobre la dirección de proyectos, incluyendo la gestión de riesgos en áreas clave como costes, tiempo, comunicaciones e interesados.

  • Introducción a la Gestión de Riesgos
  • Planificación de la Gestión de Riesgos
  • Identificación de los Riesgos
  • Análisis Cualitativo de Riesgos
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos
  • Seguimiento y Control de Riesgos
  • La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (6 ECTS)
Esta asignatura busca optimizar el uso de Microsoft Project, aplicando conceptos clave de gestión de proyectos.

     

  • Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
  •  

  • Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
  •  

  • Planificando los Costes con Microsoft Project
  •  

  • Elaborar Propuestas con MSP
  •  

  • Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
  •  

  • Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

Project Management Office (PMO) (6 ECTS)
La adopción de normativas internacionales como el PMBOK y la ISO 21502 en la Gestión de Proyectos ha creado nuevos desafíos internos y externos para las empresas.

  • La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
  • Estructura de una Oficina de Proyectos
  • Modelos de Madurez
  • Implementación
  • Herramientas de Apoyo a la PMO

Emprendimiento Empresarial (6 ECTS)
Abordaremos toda información necesaria para el desarrollo de emprendimiento, desde la idea de negocio hasta la presentación ante inversores, teniendo en cuenta la viabilidad económica y el inicio de la actividad.

     

  • Generalidades Idea y Modelo de Negocio
  •  

  • El Plan de Negocio
  •  

  • Planteamiento para Inversores
  •  

  • Modelo Económico
  •  

  • Valoración de Startups
  • Negociación de las Acciones

Proyecto Finalal de Programa (8 ECTS)
El Trabajo Fin de Máster es el último requisito para obtener el título, donde se deben aplicar los conocimientos y competencias adquiridas durante el programa.

PROexpertify: Certificación profesional avanzada

En los PROexpertify, los estudiantes gestionan su propio proceso de aprendizaje, personalizando su trayecto académico y profesional. Tienen la posibilidad de explorar disciplinas adicionales, adquiriendo competencias interdisciplinarias que los destacan en un entorno empresarial global y diverso.

PROexpertify en: AgilePro Manager
Agile Management (6 ECTS)
Profundizaremos en métodos ágiles y lean, así como en la gestión cuantitativa y cualitativa, destacando cómo estos enfoques benefician a equipos y proyectos.

     

  • Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
  •  

  • Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
  •  

  • Gestión Cuantitativa y Cualitativa
  •  

  • Coaching Ágil
  •  

  • Calidad Ágil
  •  

  • Temas Selectos de Gestión Ágil

Agile I: Ciclo de vida del proyecto Ágil (6 ECTS)
Esta asignatura aborda los ciclos de vida de proyectos ágiles, incluyendo enfoques predictivos, iterativos, incrementales y ágiles. Se analizarán estrategias de adaptación, integración de métodos ágiles, selección de herramientas y gestión de transiciones.

     

  • Características de los Ciclos de Vida del Proyecto
  •  

  • Mezcla de Enfoques Ágiles
  •  

  • Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación

Agile II: Metodologías y entornos ágiles (6 ECTS)
Esta materia se enfoca en la implementación de metodologías ágiles en proyectos, incluyendo aspectos como la mentalidad ágil, el liderazgo de servicio para empoderar y formar equipos y el rol del director de proyecto en entornos ágiles.

     

  • Mezcla de enfoques ágiles
  •  

  • Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación I
  •  

  • Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación II

Agile III: Consideraciones para la agilidad del proyecto (6 ECTS)
Abordaremos la implementación de prácticas ágiles en organizaciones, enfocándose en la gestión del cambio, la cultura organizacional y un entorno seguro.

     

  • La Gestión de Cambios en la Organización
  •  

  • Cultura de la Organización
  •  

  • Temas Organizacionales

Crece Profesionalmente como Director de Proyectos Ágiles en Múltiples Sectores

Agile Project Manager

Dirige proyectos con metodologías ágiles para alinear las operaciones con los objetivos estratégicos de la empresa.

Consultor en Transformación Ágil

Guía a empresas en la adopción de metodologías ágiles, optimizando sus procesos y aumentando su competitividad.

Gerente de Transformación Digital

Elabora y ejecuta estrategias de transformación digital para modernizar procesos organizacionales, incorporando tendencias recientes tecnológicas y del mercado.

Agile Coach

Facilitador de equipos multidisciplinarios que promueve la colaboración, la mejora continua y la aplicación efectiva de principios Scrum y Agile.

Responsable de PMO Ágil

Gestiona oficinas de proyectos ágiles, estandarizando procesos y garantizando la consistencia en la ejecución de proyectos a nivel organizacional.

Emprendedor o Consultor en Agile Management

Profesional que aplica las metodologías ágiles para gestionar startups o proyectos propios, adaptándose a mercados cambiantes.

Beneficios de este MBA: Certificaciones Agile y Liderazgo Transformador

Alta demanda de perfiles ágiles

Las organizaciones buscan líderes capaces de implementar frameworks Agile y metodologías híbridas que impulsen la innovación y la eficiencia operativa.

Empleabilidad inmediata

Los profesionales certificados en metodologías Agile y PM se encuentran entre los mejores remunerados del páis, especialmente en posiciones como Agile Project Manager y Scrum Master.

Reconocimiento internacional

Obtén un título con respaldo global, alineado con las competencias que buscan las empresas líderes.

Adaptación a la transformación digital

Más del 65% de las empresas colombianas consideran que la IA y la digitalización tendrán un impacto decisivo en sus industrias.

EDUex: Metodología Virtual, Flexible y a tu Ritmo

Aprendizaje Modular

Una asignatura al mes para avanzar de forma enfocada y organizada.

Acceso 24/7 desde cualquier dispositivo

Ingresa desde web o app, en cualquier momento y lugar.

Acompañamiento y Soporte Personalizado

Tutores, foros y autoevaluaciones que guían tu aprendizaje.

Metodología Práctica y Aplicada

Casos reales, simuladores empresariales y sesiones en vivo.

HUB de Aprendizaje: TOPmanagers

El programa forma parte del HUB de Aprendizaje TOPmanagers, un ecosistema académico especializado en tecnologías digitales emergentes que promueve la colaboración interdisciplinaria y el pensamiento disruptivo. Los HUBs de Aprendizaje agrupan programas por áreas temáticas clave, combinando contenidos multidisciplinarios con un enfoque práctico y profesional. Esta organización permite una formación más contextualizada y alineada con las competencias que hoy demandan las empresas.

Obtén tu diploma de Harvard ManageMentor

Elige uno de los cursos en gestión y liderazgo en Harvard ManageMentor para mejorar tus habilidades empresariales y obtener tu certificado de Harvard Business Publishing. Gracias a la colaboración entre Harvard Business Publishing Education (HBP) y IEP, accede a una formación de calidad que impulsará tu desarrollo profesional.

Te preparamos para obtener Certificaciones Profesionales

Certificación PMI© Ready Certificación PMI© Ready de PMI La certificación PMI© Ready, incluida en todos los programas del área de gestión de proyectos y procesos estratégicos del IEP, es la forma más accesible de introducirse en el ámbito del project management. Ideal para quienes comienzan, ofrece una base clara y sólida en los conceptos fundamentales, facilitando el progreso profesional y preparándote para obtener certificaciones avanzadas como la reconocida PMP©.

Cursos Gratuitos y Certificables en Habilidades Empresariales

Accede gratuitamente a la Escuela de Habilidades de la Red Summa y obtén certificados respaldados por hasta 50 horas de formación en educación empresarial.

Proceso de Admisión

Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:

Envía tu solicitud

Completa el Formulario de Solicitud de Información con tus datos de contacto.

Asesoramiento personalizado

Uno de nuestros Asesores Académicos te contactará para brindarte información sobre el programa, resolver tus dudas y acompañarte en todo el proceso de admisión.

Evaluación del Comité

El Comité de Admisiones revisará tu expediente y, si cumples con los requisitos, recibirás la confirmación oficial de tu admisión al programa.

Confirma tu Admisión

Para finalizar tu ingreso, deberás firmar el Certificado de Admisión y realizar el pago de la reserva de plaza.

Becas y Financiamiento

En IEP, estamos comprometidos con ofrecer una formación de calidad y a la vez accesible. Por ello, ponemos a disposición de nuestros estudiantes programas de becas, tanto propias como en colaboración con instituciones externas.

La asignación de becas es limitada y considera criterios como el orden de solicitud, así como el perfil académico, profesional y económico del candidato.

Adicionalmente, ofrecemos opciones de financiamiento en cuotas, con condiciones especiales, para facilitar tu incorporación al programa sin comprometer tu estabilidad financiera.

+ 10.000 profesionales

Han cumplido su objetivo gracias a nuestras facilidades económicas.

+ 1.000 becas

Concedidas por el Instituto en el último año.

Opiniones de Nuestros Alumnos del MBA Virtual en Project Management énfasis en Agile Management

Todo lo que Necesitas Saber sobre este MBA en Project Management y Agile Management

Porque las empresas actuales buscan profesionales capaces de liderar proyectos digitales con rapidez, comunicación efectiva y enfoque en el valor entregado al cliente. La agilidad es una competencia clave en la era de la transformación digital.
El MBA aborda Scrum, Kanban y Lean Management, combinando teoría y práctica en la gestión ágil de proyectos reales.
En Colombia, las metodologías ágiles son cada vez más comunes en tecnología, banca, educación, salud y manufactura, impulsando la eficiencia y la entrega continua de valor.
Efectivamente. El título que recibirás del Instituto Europeo de Posgrado de México es oficial y podrás convalidarlo en Colombia ante el Ministerio de Educación Nacional (MEN).

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