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Transformación Digital: Opción o Necesidad

Estamos viviendo una época de grandes cambios que se suceden de forma vertiginosa.  Los cambios trascendentales de la humanidad cada vez ocurren con mayor frecuencia.

Antiguamente se necesitaban millones de años para que tuviera lugar un cambio relevante. Por poner un ejemplo, el hombre tardó millones de años en ponerse de pie.

Sin embargo, ahora, entre un cambio relevante y otro transcurre muy poco tiempo. Un buen ejemplo de ello es el tiempo que ha pasado entre el primer ordenador y las primeras tabletas; apenas unos años. Esto se debe al fenómeno de la Singularidad.

ordenador y tableta en transformacion digital

La era Digital y la singularidad

Esta curva de la singularidad se denomina de este modo porque tiene un crecimiento exponencial. Hoy en día estos cambios disruptivos, es decir, los que cambian la forma en que se comporta la sociedad, ocurren cada 80 años. Y conforme pase el tiempo, estos cambios se reducirán a 20, luego a 3 y así sucesivamente.

La humanidad avanza de forma tan acelerada que hoy en día la innovación se considera algo básico en la sociedad y en el mercado.

Si te paras a pensar, sólo en una década, Internet se ha convertido en una herramienta crucial en nuestra rutina diaria, tanto personal como profesional. Y es que, sin duda, estamos viviendo un cambio de era que surge del avance imparable de las nuevas tecnologías dando lugar a lo que ya se denomina era Digital.

Paralelamente a esta era Digital, estamos viviendo un cambio generacional. Para 2025 los denominados “Millennials”, nacidos entre 1980 y 1995 conformarán el 75% de la fuerza laboral, con todo lo que esto conlleva de cambio tanto a nivel social como de demanda empresarial.

Tras ellos vienen los “Centennials”, nacidos a partir de 1995, los nativos digitales. Ellos representan la primera generación que ha crecido de la mano de la tecnología. Ambas generaciones representan un nuevo paradigma de usuario; conectado con su entorno, que comparte sus experiencias a escala global y se reinventa a diario.

Pero la digitalización no es cosa de una generación, todos tenemos acceso a las nuevas plataformas tecnológicas y somos capaces de interactuar con personas y empresas de todo el mundo.

Todos somos la Generación C, porque Compartimos, Colaboramos y nos conectamos.

Camino a las empresas innovadoras

En este contexto, para seguir siendo continuamente innovadores, las personas tenemos que adoptar nuevas formas de trabajo. Los tres adjetivos que definen una empresa innovadora y digital, similares a nuestras actitudes digitales, son:

  • Ágil: una empresa dinámica, proactiva y flexible al cambio
  • Conectada con el ecosistema: una empresa abierta al entorno y en contacto con otros agentes de la sociedad y del mercado
  • Centrada en las personas: una empresa enfocada al cliente y al talento

La tecnología avanza de un modo tan rápido que aquellas empresas que no se adaptan a los nuevos tiempos y a las necesidades de sus clientes, tenderán inevitablemente a desaparecer.

Es imprescindible que acometemos y definamos nuevas estrategias, nuevos modelos de negocio y nuevas formas de relacionarnos con nuestro cliente externo e interno para seguir creciendo y evolucionando como empresa.

Entonces, a la pregunta sobre la transformación digital, podemos decir que es una necesidad imperante y estas son las razones:

  1. La realidad es que la Historia de la Humanidad se desarrolla de manera exponencial, no lineal. Ha habido períodos de grandes cambios que han surgido de alguna innovación disruptiva, que no sólo cambia el aspecto del juego, sino el juego en sí:
  • Aparición del Homo Sapiens Sapiens
  • Aparición de la Agricultura
  • Aparición de la Imprenta
  • Revolución Industrial
  1. Estos grandes momentos de disrupción son cada vez más frecuentes (Singularidad)
  2. Actualmente cualquier persona nota este comportamiento exponencial cuando:
  • Cambia su celular cada dos años
  • Se asombra de la desaparición de los rollos de fotos que usaba hasta hace poco
  • Toma conciencia de que Internet se es central en su vida en sólo una década

Vivimos otro cambio de época que surge del avance de las tecnologías de la información: la Época Digital y esta misma época obligará a las empresas a iniciar su camino hacia la transformación digital.

Dirección de RRHH y Desarrollo Digital de Talento

Pero ¿cómo emprenden las empresas este camino hacia la transformación digital? Como hemos visto, una visión de las organizaciones centrada en las personas es básica en una gestión innovadora.

Por eso, desde el Instituto Europeo de Posgrado ofrecemos en MBA Online Virtual en Dirección de RRHH y Desarrollo Digital de Talento.

Una formación que capacita para adquirir una visión global e integradora de la gestión de empresas, por medio del tratamiento de las diferentes áreas empresariales a la par que se estudian en profundidad materias propias de los Recursos Humanos. Si te interesa, ¡no dudes en pedirnos más información!

 

Sobre el autor del post

Alejandro Briceño 

 

Alejandro es actualmente Director de Experiencia de Empleado en Opinno, donde su misión es atraer, asegurar y retener el talento de la empresa, así como ofrecer un espacio para el desarrollo de cada empleado. Ha usado metodologías de innovación para construir los customer journey de los perfiles de Opinno.

Anteriormente, trabajó como Consultor de Gestión del Cambio para IBM en proyectos de implantación de ERPs como SAP y fue consultor de gestión del cambio para AIESEC internacional.

Es miembro fundador del programa Digital Alphabet y es miembro de Global Shapers Madrid: una comunidad del World Economic Forum. Además, es profesor y tutor en el Máster de Innovación del IED Madrid y participa como Lecturer en EOI y Nebrija. En su tiempo libre es voluntario en solidarios.org y TEDx@Cibeles.

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