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¿Qué son los equipos de alto rendimiento?

El gran activo de las empresas son sus trabajadores, de hecho para que sean competitivas tienen que tener un gran capital humano.

Los profesionales de recursos humanos saben lo importante que tener los mejores grupos de trabajo, de hecho trabajan para conseguir los mejores equipos a través de procesos de selección y prácticas internas entre sus empleados.

Independientemente del tamaño del que sea una empresa es fundamental hacer equipos de trabajo que cumplan con los objetivos y consigan resultados, “¿Por qué?” El motivo es que ellos optimizarán los recursos y sacarán una mayor rentabilidad a los proyectos.

El problema es que dentro de una misma empresa no todos sus grupos de trabajo son iguales, ni tienen los conocimientos suficiente ni son tan resolutivos. Sin embargo, las empresas aspiran a incorporar a equipos de alto rendimiento.

“¿Qué los hace tan importantes?” Lo que les caracteriza es que son equipos que consiguen altos resultados con alta satisfacción y motivación de todos los miembros del equipo.

A continuación vamos a explicar qué factores hacen posible que estos equipos lleguen a obtener esos buenos resultados con un alto nivel de satisfacción.

Características de los equipos de alto rendimiento

Cada uno de sus miembros tiene en mente el objetivo que tienen que conseguir el grupo, saben que pasos tienen que dar y qué herramientas usar.

Esta metodología de trabajo hace posible conseguir muy buenos resultados en un tiempo establecido, por eso la empresa obtiene de ellos más beneficios y una mayor rentabilidad.

Estos grupos tienen una serie de características que los definen y los hacen resaltar de los demás como las siguientes:

1. Objetivo común: trabajan sabiendo lo que tienen que conseguir y que tienen que hacer.
2. Establecer y definir roles: todos los miembros del equipo saben las funciones que tienen y que tareas tienen que realizar según su papel a desempeñar.
3. Muy buena comunicación entre sus miembros, esto evita problemas que entorpezcan el trabajo además ayudará a crear sinergias y soluciones entre todos.
4. Motivación. si hay más satisfacción entre ellos, repercutirá en las ganas y el desempeño que pongan en su trabajo.
5. Productividad. Destacan por ser grupos con un alto grado de eficacia gracias a su forma de trabajar y a las metas que tienen en común.
6. Liderazgo compartido. Cada miembro tiene sus propios roles, además de que cada uno tiene el mismo peso y la misma capacidad para la toma de decisiones. Además el liderazgo puede rotar en función de cada proyecto siendo todos ellos igual de importantes.

Para formar equipos de alto rendimiento, los profesionales de recursos humanos tienen que hacer muy bien el proceso de selección para seleccionar distintos perfiles de candidatos. Pero no sólo basta con una buen selección de personal, hay que trabajar durante tiempo para que lleguen a ser equipos de altos rendimientos.

Una forma de conseguir que esos grupos den tan buenos resultados es a base de dedicación, formación y horas de trabajo, este proceso puede durar muchos meses pero el resultado es más que satisfactorio.

Las empresas están contratando cada vez más a profesionales de recursos humanos que sean capaces de crear grupos de trabajo, y hacer de ellos equipos de alto rendimiento.