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¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

Es un grupo de personas que trabajan en un proyecto u organización para conseguir grandes resultados de forma eficiente gracias a su gran motivación y satisfacción el trabajo que desempeñan.

Hay una serie de principios en los que se basan los equipos de altos rendimientos, tiene muy claro el que, por qué y el cómo hacer su trabajo, además de una gran capacidad para la resolución y ejecución de los proyectos.

Los equipos de alto rendimiento siguen los siguientes principios:

• Sólo forman parte del grupo aquellas personas que tiene una fuerte predisposición a la ejecución de tareas.
• Tienen muy claro en el “qué” de su trabajo, qué hace su empresa u su equipo.
• Saben perfectamente porque hacen lo que hacen. Cada uno de los pasos que dan están justificados, además de la misión de ese proyecto, de los motivos por los que hacen su trabajo.
• Conocen de los pasos que hay que dar para llegar a su objetivo.

La característica principal que les define es que están muy implicados e integrados en el proyecto que realiza, pero tienen otras singularidades que les diferencian del resto de equipos y grupos de trabajo.

Características de los equipos de alto rendimiento

No solo destacan por obtener grandes rendimientos o por tener una fuerte orientación a resultados, hay una serie de elementos que los definen como son los siguientes:

• Sus objetivos están muy bien definidos y claros: cada uno de los miembros saben porque están trabajando y que es lo que quieren conseguir con dicho trabajo. De igual manera tienen muy claro cuáles son las expectativas de su trabajo y deben estar comprometidos con el proyecto.
• Cada persona tiene un rol asignado: aunque todos pretenden conseguir un objetivo, cada uno de ellos tiene una función específica que realizar y que ayuda a sacar el trabajo adelante. Es muy recomendable que en los equipos de alto rendimiento haya por personas con diferentes bagajes profesionales y de distintos perfiles, logrando diferentes puntos de vista y opiniones.

• La comunicación es la pieza indispensable de todo equipo de alto rendimiento, sin ella no sería posible su existencia.
• Flexibilidad: las personas que forman parte de los equipos de alto rendimiento tienen mucha libertad en la toma de decisiones , lo que aporta diferentes puntos de vista. A larga se consigue más implicación y compromiso de todos los integrantes.
• Gran capacidad de decisión
• Reconocimiento: cuando se alcanzan los objetivos marcados por la empresa los miembros de los equipos se ven recompensado por su esfuerzo y dedicación tanto de forma personalizada como de forma grupal. De esta manera se refuerza su vínculo con la empresa hasta su estado moral.

Beneficios de tener un equipo de alto rendimiento en las empresas

El esfuerzo que se hace para crear un equipo de estas características es realmente importante, pero los beneficios y ventajas que ofrece a la empresa son inmejorables. Los beneficios para el propio equipo y empresa son los siguientes:

• Aumento del rendimiento y productividad del trabajo
• Se consiguen los objetivos y mejora la calidad de los resultados
• El tiempo que se tarda en aprender cosas nuevos es menor
• Buen ambiente laboral y mejora de la comunicación entre los compañeros del equipo.

Para poder manejar equipos de altos rendimientos en las empresas es importante que los profesionales de recursos humanos sepan desarrollar, crear y fomentar esos equipos de trabajo de alto rendimiento. La maestría virtual de Dirección de Recursos Humanos y Talento digital es perfecta para construir esta clase de equipos.