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¿Por qué la cultura de la empresa es tan importante?

A lo largo del año pasamos muchas horas trabajando en la oficina, trabajar en un ambiente cómodo repercute de forma muy positiva en el trabajo. Es un beneficio para la empresa y sus empleados.  

En caso contrario, estar en un ambiente laboral con una cultura empresarial que nos hagan sentir incómodos puede llegar afectar de manera considerable desde la productividad hasta la calidad del trabajo.

Hay muchos factores que influyen en la felicidad de un trabajador dentro de la empresa, entre ellos son el salario, horarios, flexibilidad o los compañeros.

Gran parte de ellos dependen de la cultura de la empresa y de los profesionales de recursos humanos que transmiten esa cultura empresarial a los demás trabajadores.

El objetivo es que las personas que formen parte de la organización estén bien, se sienta parte de la empresa y trabajen en las mejores condiciones posibles, por eso es tan importante crear una cultura con la que los trabajadores se sientan identificados y representados.

Hoy en día está jugando peso mayor en el proceso de toma de decisiones, por ello lo primero hay que empezar es por dicha cultura tal y como vamos a explicar a continuación:

4 factores a considerar sobre la cultura de la empresa

La contratación es uno de los pilares más importantes puesto que las personas son el recurso más valioso de las empresas.

La cultura comienza en el momento que los candidatos quieran trabajar en dicha empresa, se extiende durante la selección de personal y continua durante su estancia en la organización.

Por eso, el primer factor que los profesionales de recursos humanos tienen que considerar para crear las bases empresariales es la contratación de los futuros trabajadores.

La clave es crear un buen ambiente de trabajo donde el equipo se sienta realizado y cómodo día tras día.

Es aquí donde entra en juego el segundo factor, se trata de crear un ambiente de trabajo que motive los empleados. Una forma de hacerlo es a través de fomentar el liderazgo, además de incentivar un ambiente en el que todas las personas se apoyen, se sientan valorados y felices.

cultura empresarial

El tercer factor hace referencia a la necesidad de que cada persona tenga una misión única en la empresa, tengan un objetivo más allá del a remuneración económica.

Es mucho más fácil incentivar a las personas cuando están contentas y comprometidas en un proyecto que les interesa, que sientan que forman parte de él.

El último factor tiene que ver con la forma en la que se comunica a los trabajadores la cultura de la empresa. Es una tarea compleja y que corresponde a las personas que están en el departamento de recursos humanos.

Una mala comunicación puede llegar a afectar a la visión que tiene la empresa, las personas tienen que tener claro cuál es la idea de la compañía para que todos tengan un mismo objetivo y un fin.

Si se comunica como es debido, la cultura formará parte de su día a día, estará muy presente en la jornada laboral de todos los trabajadores.

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