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Instituto Europeo de Posgrado – IEP
Area Personal

Maestría Virtual
Gerencia de Proyectos


Programa

Dirección Eficaz de Personas (4 ECTS)

1. La Función de RRHH en la Empresa

• Dirección de personas como área estratégica
• Competencias esenciales en la dirección de personas
• El funcionamiento de las organizaciones

2. Claves para Desarrollar Personas

• La motivación: Concepto y tipos de motivación
• Liderazgo: Perfiles del líder

3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)

• Definición de puestos de trabajo y Proceso de selección
• Formación y desarrollo
• Sistemas de evaluación

4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)

• Sistemas de retribución
• Relaciones laborales

5. Ética y Eficiencia Empresarial

• Responsabilidad Social Corporativa de la empresa
• La ética en el directivo: códigos éticos
• Persuasión vs manipulación

6. Gestión de Carrera Profesional

• Gestión De La Carrera Profesional I
• Gestión De La Carrera Profesional II

Dirección de los Proyectos PMI (I) (4 ECTS)

1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

• Conceptos básico
• La Dirección de proyectos: características y roles

2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización

• El ciclo de vida del proyecto—Panorama general
• Los interesados y la estructura de la organización

3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

• Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
• Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

4. Gestión de la Integración del Proyecto

• Gestión de la Integración del Proyecto
• Procesos de Gestión de la Integración del Proyecto

5. Gestión del Alcance del Proyecto

• Recopilar los Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
• Verificar el Alcance
• Controlar el Alcance

6. Gestión del Tiempo del Proyecto

• Definir las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar los Recursos para las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma

Gestión de la Calidad (2,5 ECTS)

1. Generalidades de la Gestión de Calidad

• Antecedentes de la Gestión de Calidad
• Generalidades De La Gestión De Calidad

1. Planificación de la Calidad

• Los 8 Principios de la Gestión de Calidad y sus beneficios
• Normas ISO

2. El Aseguramiento de la Calidad

• El Aseguramiento De La Calidad

3. Control de la Calidad

• Gestión Por Procesos I
• Gestión Por Procesos II

4. Sistema de Gestión de la Calidad

• Gestión De Calidad En Proyectos

5. Auditoría de la Calidad

• Auditoria De La Calidad I
• Auditoria De La Calidad II

Logística Internacional (4 ECTS)

1. La Gestión de la Logística. Tratamiento de la Mercancía

• Tipos de Medios e Instalaciones para el Transporte de Mercancía
• Sistemas y Modalidades de Transporte. Sistema y Modalidades de Transporte

2. Envases y Embalajes

• El Contrato de Transporte
• Operaciones Logísticas y Modalidades más Habituales de Contratación

3. La Distribución. Medios de Transporte

• Los Costes de la Logística Internacional
• Criterios Básicos de Selección del Medio de Transporte y Operadores Logísticos

4. Los Incoterms

• Los Costes Aduaneros como Barrera Comercial
• La Deuda Aduanera, su Liquidación y los Regímenes Aduaneros

5. Contratación del Transporte

• Los Incoterms
• Documentos Asociados al Transporte

6. Los Costes del Transporte y los Seguros

• Elementos de la Logística: La Mercancía
• Elementos de la Logística: El Transporte

7. Las Aduanas

• El Embalaje y el Etiquetado
• El Contrato de Seguro

Dirección de los Proyectos PMI (II) (4 ECTS)

1. Gestión de los Costes del Proyecto

• La Gestión de Costes del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Costes Del Proyecto

2. Gestión de la Calidad del Proyecto

• La Gestión De La Calidad Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De La Calidad Del Proyecto

3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

• Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto

4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

• Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto

5. Gestión de los Riesgos del Proyecto

• Gestión De Los Riesgos Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Riesgos

6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

• Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Adquisiciones Del Proyecto
• Responsabilidad Social y Ética

7. Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto

• Gestión de los Stakeholders I
• Gestión de los Stakeholders II

Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos (3 ECTS)

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones

• La Gestión de Proyectos en las Organizaciones

2. Estructura de una Oficina de Proyectos

• Funciones y Tipología de las Oficinas de Proyectos

3. Modelos de Madurez

• Beneficios y Tipos de Modelos de Madurez

4. Implementación PMO

5. Herramientas de Apoyo a la PMO

Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (4 ECTS)

1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con Microsoft Project (MSP)

• Recomendaciones Iniciales sobre MSP
• Fundamentos de Gestión de Tiempos con MSP

2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP

• Planificando Tiempos y Alcance con MSP

3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP

• Planificando los Costes con MSP

4. MSP para Comunicar y Coordinar

• Elaborar propuesta con MSP
• Gestionando varios proyectos a la vez con MSP

5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP

• Seguimiento de Tiempos y Costes con MSP

6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP

• Gestión del Camino Crítico con MSP
• Gestión del Valor Ganado con MSP

Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva (3 ECTS)

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia

• ¿Qué es la Estrategia?: Proceso de Planificación Estratégica

2. Análisis del Entorno Competitivo

• Análisis del Entorno, Interno y de la Competencia. Diamante de Porter

3. Análisis Interno de la Empresa

• Estrategias Competitivas y Corporativas

4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio

• La Estrategia del Océano Azul

5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo

• Análisis de las Opciones. Estrategias Ofensivas-Defensivas

6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

• Medir para Mejorar
• Visión Holística de todo el Proceso

Gestión de Riesgos en Proyectos (3 ECTS)

1. Introducción a la Gestión de Riesgos

• Rol de la Gestión de Riesgos dentro de la Gestión del Proyecto
• Factores críticos de éxito para la Gestión de Riesgos

2. Planificación de la Gestión de Riesgos

• Inputs utilizados para planificar los riesgos
• Herramientas y técnicas: fortalezas, debilidades y factores críticos de éxito para su aplicación efectiva

3. Identificación de los Riesgos

• Propósito y objetivos
• Entregable: Registro de Riesgos

4. Análisis Cualitativo de Riesgos

• Factores críticos de éxito
• Herramientas y técnicas: fortalezas, debilidades y factores críticos de éxito para su aplicación efectiva

5. Análisis Cuantitativo de Riesgos

• Propósito y objetivos
• Factores críticos de éxito

6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos

• Inputs utilizados para planificar los riesgos
• Entregable: Plan de Respuesta a los Riesgos

7. Seguimiento y Control de Riesgos

• Factores críticos de éxito
• Herramientas y técnicas: fortalezas, debilidades y factores críticos de éxito para su aplicación efectiva

8. La Gestión de Riesgos bajo Otros Enfoques

• ISO 21500: Gestión y Dirección de Proyectos
• ISO 31000: Gestión de Riesgos
• M_o_R: Managament of Risk
• The Institute of Risk Management

Valoración de Proyectos (3 ECTS)

1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos

• Conceptos Básicos I
• Conceptos Básicos II

2. Evaluación Económica de Proyectos

• Fuentes de financiación
• Emisión de títulos

3. Flujos de Caja de un Proyecto

• Coste de Capital
• Flujos de caja del proyecto

4. Criterios de Decisión

• Modelos y criterios de selección
• Sensibilidad al modelo

5. Factibilidades del Proyecto

• Selección de alternativas

Seguimiento de Proyectos (3,5 ECTS)

1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos

• Conceptos y Fases de un Proyecto
• Aspectos Básicos del Seguimiento

2. Alcance del Seguimiento

• Especificaciones y Términos de Referencia
• Actividades a Realizar en el Desarrollo del Seguimiento

3. Planificación del Seguimiento

• La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
• Líneas Base: Alcance, Tiempo y Costes
• Calidad, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados

4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes

• Seguimiento y Control del trabajo del Proyecto
• Seguimiento y Control de Costes y Cronograma
• Gestión del Valor Ganado (EVM)

5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones

• Seguimiento y Control de la Calidad
• Seguimiento y Control de las Comunicaciones

6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

• Monitorizar y Controlar los Riesgos
• Seguimiento y Control de las Adquisiciones
• Gestionar y Controlar el Compromiso de los Interesados

PROYECTO FIN DE PROGRAMA (12 ECTS)

 


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