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Gerencia de proyectos: La clave de éxito de tu negocio

Desde hace muchos años, se ha relacionado a la gerencia de proyectos con multinacionales y grandes empresas, pero desde un tiempo a esta parte esta situación ha cambiado.

En la última década, han surgido diversos negocios en todo el mundo gracias a Internet. Esta clase de negocios ha sabido prosperar y salir hacia adelante, a pesar de la escasez de recursos económicos y de la fuerte competencia del mercado.

“¿Cómo lo han hecho?”…Gracias a la buena gerencia de proyectos aplicada a sus negocios.

Si se da la situación en que tu negocio está estancado o perdiendo clientes por culpa de la mala gerencia y organización…habrá que hacer una pausa, evaluar los posibles fallos y tomar las medidas correspondientes.

Esto no es nada fácil, por eso la mejor forma de solventar estas circunstancias es a través de la gerencia de proyectos.

¿Para qué sirve exactamente la gerencia de proyectos?

Esta disciplina es la que se ocupa de alcanzar, con un tiempo y presupuesto previamente establecido, todos aquellos objetivos y metas marcadas, manteniendo y mejorando siempre la calidad de los productos y servicios.

Si se lleva un proyecto de manera correcta y eficaz, las empresas y negocios van a poder detectar, corregir y anticiparse a posibles errores antes de que sea demasiado tarde.

De esta manera se evitará perder clientes, proveedores…, que en definitiva se traduce en una pérdida importante de dinero.

En definitiva, quién tenga los conocimientos y estudios en la gerencia de proyectos tendrá muchas posibilidades de hacer prosperar a su negocio o empresa.

gerencia de proyectos
6 Herramientas indispensables para la gerencia de proyectos

Existen herramientas virtuales que ayudan a sacar el máximo rendimiento a nuestro negocio en la red, sin embargo no son suficientes en el caso de que queramos conseguir que despegue.

Por eso es muy recomendable estudiar y especializarse en la gestión de proyectos, con el fin de tener unos conocimientos muchos más amplios, además de aplicarlos no sólo en nuestra empresas, comprender como se mueven el resto de empresas competidoras.

A continuación os presentamos herramientas virtuales que te ayudarán en la gerencia de tu negocio:
– Asana
– Harvest
– TeamLab
– Basecamb
– Do it (Tomorrow)
– Slack

Las claves del éxito de una buena gerencia de proyectos

Las empresas que quieran sobresalir se tienen que adaptar muy bien a los cambios continuos del mercado, económicos, de la competencia…, de hecho esto es fundamental para tener éxito.

La anticipación, la rápida y eficaz adaptación a esos cambios es primordial para cualquier organización.

Por este motivo, los profesionales encargados de proyectos tienen que ser buenos analistas del entorno interno y externo de la empresa, también tienen que saber aplicar e implementar las estrategias oportunas en cada momento.

Además, el encargado de llevar la gerencia de proyectos tiene que ser capaz de realizar, desarrollar y compaginar las distintas áreas y fases del proyecto , tales como:
• Integración y alcance del proyecto:
• Timming
• Control de los costes del proyecto
• Gerencia del personal
• Comunicación eficaz

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